Статьи

СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЕГО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
Концепция системного подхода к руководству организацией, безусловно, затрагивает и такую важнейшую составляющую работы менеджеров, как диагностика состояния предприятия и принятие решений по кардинальному реформированию его деятельности.
Менеджер, умеющий системно мыслить, способен провести диагностику состояния предприятия и описать любую проблему в терминах системных объектов, свойств и связей (перевести проблему в системную область), найти решение этой проблемы в системной области и реализовать это решение в условиях «реального времени» и имеющихся ресурсов.
Далее...


Консалтинг по Формуле CCL

Комплексные консультационные услуги в рамках Формулы CCL охватывают следующие основные предметные области современного консалтинга: Consulting & Corporate Learning

  • VIP консультирование
  • Общее управление
  • Стратегическое управление
  • Управление кадрами
  • Маркетинг
  • Производство
  • Управление инновациями
  • Специализированные услуги
  • В каждой предметной области достигается максимальная эффективность консалтинга за счет выполнения всего спектра работ:

  • диагностика организации с созданием каталога проблем;
  • разработка проекта развития организации на основе целенаправленного сочетания процессов трансформации и равновесия;
  • консалтинговое сопровождение и поддержка организации.
  • Консалтинг в рамках Формулы CCL исключает «навязывание» компаниям известных схем и решений, распространяемых по принципу готовых рецептов из «поваренной книги» менеджмента. В соответствии с Формулой CCL в ходе консалтинга используются следующие принципы, ориентирующие менеджеров на то, чтобы:

  • смотреть на свою организацию как на единый механизм, выявляя и обосновывая закономерности успехов и неудач;
  • не решать отдельных проблем, не бороться со следствием «болезни», а определять и лечить причину «заболевания».
  • Гибкая интегрированная система корпоративного обучения и консалтинга (ГИСКОК), отображающая Формулу CCL, позволяет наиболее гармонично и безболезненно образовать совместные команды из привлекаемых внешних консультантов и сотрудников предприятия для разработки и реализации проектов организационного развития.

    В рамках Формулы CCL академиком Международной академии информатизации и Международной академии энергоинформационных наук, д.э.н. Бесединым А.Л. выполняется уникальная авторская консалтинговая программа - «Блиц-консалтинг», - проводимая в стиле «сеанса одновременной игры в шахматы» тренера-консультанта
    с командой, cоставленной из ведущих специалистов компании

    КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
    Телефон/факс:
    (495) 423-88-31
    Телефон:
    8-916-805 0945 (Клопов Анатолий Петрович)
    E-mail: info@besedin-ccl.ru; letters@besedin-ccl.ru